摘要： 　　一是监管主体从单一转向联动。实行分级管理重庆市黔江区城市建设投资债权资产，建立 “两级政府、三级管理、四级网络”责任体系，由市政部门负责城区主次干道管理，乡镇街道负责背街小巷管...

　　一是监管主体从单一转向联动。实行分级管理重庆市黔江区城市建设投资债权资产，建立 “两级政府、三级管理、四级网络”责任体系，由市政部门负责城区主次干道管理，乡镇街道负责背街小巷管理，各机关、企事业单位、商铺等实行“门前院内四◤包”责任制管理。

　　二是管理重点△从面子转向里子。投资600万元，实施黔江河河道清淤工程。投资1.82亿元，分10个片区对城区污水管网实施改造，将新改建管网总里程53.6公里。完成←老城区79处破损道路维修，整【治城区积水点100处。

　　三是管理手段◇从传统转向智能。先后投入800余万元建成数字化城管○指挥中心，配备高清视频↓监控26个、共享公安526个监控点，全方位全天候实时呈现重要节点的城市环境√卫生、市政设施、街面秩序等。依托“数字化※城管系统”建立城市管理★监督和处置机制，年均处理城市管理问题6000件，结案率91%以上。

　　四是管理理念从善管转向善治。目前，重庆市黔江区城市建设投资债权资产我区城区停车位达17163个，有效的解决市民停车难①题。在城区设置了100余块公共张贴栏，引导市民到指定位置♂规范张贴。